En els darrers anys, la paraula “innovació” s’ha convertit en un comodí.
S'exigeix a les empreses que innovin, es formen equips d’innovació, es creen departaments, es repeteixen metodologies. I, tanmateix, moltes vegades… res no canvia.
Per què?
Perquè innovar no és fer tallers amb post-its.
Ni acumular idees en una pissarra.
Ni omplir-se de termes de moda sense una brúixola clara.
Innovar és dissenyar un camí amb propòsit, metodologia i compromís real amb l’impacte.
A A Bordo fa anys que acompanyem equips, institucions i organitzacions que volen deixar de fer més del mateix i començar a transformar, de veritat.
I ho fem des d’un lloc diferent: la mar, aquest territori fèrtil per a pensar, crear i prendre perspectiva.
Gràcies a la nostra pròpia metodologia —el #BlendedLearningABordo— combinem coneixement tècnic, dinàmiques estratègiques i experiències transformadores en un entorn on el canvi no només es planifica: es viu.
A continuació, et compartim com es dissenya una estratègia d’innovació amb impacte real, en només cinc passos que poden transformar el rumb de la teva empresa.
[A Bordo] Infografia_Innovación más que postits (Generada con IA, disculpa los errores! 😓 Todavía no es perfecta)
Pas 1: Design Research — Anar a l’arrel del problema real
Tota innovació que no parteix d’una comprensió profunda del context corre el risc de ser un pedaç més.
Per això, el primer pas és fer design research. Això implica investigar amb rigor i empatia:
Escoltar els usuaris reals (no només els clients ideals que imaginem)
Analitzar dades internes i externes
Observar comportaments, detectar patrons, entendre motivacions
I el més important: reenquadrar el repte
Perquè, sovint, el veritable problema no és el que ens van dir al començament, sinó un de més profund, més sistèmic… i més interessant de resoldre.
A A Bordo, aquesta fase es desenvolupa tant a terra com a la mar: entrevistes, immersions amb l’equip, exploració col·lectiva i ús d’eines visuals ens permeten mapar el territori abans de definir el rumb.
Pas 2: Cocreació — Activar la intel·ligència col·lectiva
Un cop detectat el veritable repte, arriba el moment d’obrir el procés a aquells qui tenen alguna cosa a dir: el teu equip, els teus aliats, els teus usuaris.
La cocreació no és una moda, és una necessitat.
Avui més que mai, els desafiaments són tan complexos que cap persona, per brillant que sigui, pot resoldre’ls sola.
Facilita sessions dinàmiques on es generin idees que neixen de la trobada de perspectives, vivències i sabers diversos.
Així s’activa la creativitat col·lectiva i es construeixen solucions que connecten amb el propòsit organitzacional.
Nosaltres… ho fem amb veles? També.
Perquè cocrear navegant en un veler genera una energia diferent: menys defenses, més escolta, més humanitat.
La mar ajuda a deixar anar el que no serveix i a imaginar el que encara no existeix.
Pas 3: Prototip ràpid — Testar abans d’enamorar-se
En innovació, hi ha una màxima que repetim com un mantra:
«Testa abans d’enamorar-te de la teva idea.»
Una estratègia efectiva no espera a tenir un producte final per a sortir al món.
Construeix un prototip ràpid, amb el mínim necessari per posar-lo davant d’usuaris reals i obtenir feedback útil.
Què busquem amb això?
Reduir el risc de llançar alguna cosa que no funcioni
Aprendre abans d’invertir grans recursos
Corregir el rumb amb agilitat
El prototip pot ser una maqueta, una simulació, una experiència pilot…
L’important no és la forma, sinó el que ens permet aprendre.
A A Bordo, molts prototips es testegen directament a la mar: workshops, dinàmiques, apps, serveis o interaccions s’experimenten en un entorn real, no en un PowerPoint.
Pas 4: Anàlisi de resultats — Mesurar el triple impacte
Una estratègia sense mètriques clares és només una aposta a cegues.
Per això, un cop testejat el prototip, cal analitzar els resultats amb una mirada àmplia i profunda.
No es tracta només de saber si ha funcionat, sinó com ha funcionat, per a qui, i amb quines conseqüències.
A A Bordo mesurem KPIs específics i, sobretot, el triple impacte:
Econòmic: genera valor? És viable? Millora resultats?
Social: contribueix al benestar de l’equip o de la comunitat?
Ambiental: és coherent amb els principis de sostenibilitat i regeneració?
Perquè innovar no pot ser a costa del que ens envolta. I molt menys del planeta.
Aquesta fase ens permet definir amb claredat quin serà el Producte Mínim Viable (MVP): aquell primer resultat que ja ofereix valor, que està llest per a ser llançat al mercat o dins de l’organització i que serà la base sobre la qual escalar.
Pas 5: Validació en entorn real — Afina per a escalar
Amb el MVP llest, arriba el moment de validar-lo en un entorn real.
Això no és una prova de laboratori.
Ara l’has de posar a funcionar amb persones reals, en contextos reals, amb les seves friccions, els seus temps i els seus matisos.
Recull feedback honest, ajusta el que no funcioni, potencia el que sí.
I el més important: documenta-ho tot per a que l’aprenentatge s’integri, es comparteixi i es converteixi en capacitat instal·lada a l’organització.
Un cop refinat, ja estem a punt per escalar.
Però no des de la pressa, sinó des de la solidesa.
Des del que hem après.
Des del que ja ha estat validat amb propòsit i amb rigor.
I per què a A Bordo ho fem navegant en un veler?
Perquè la mar ens connecta amb l’essencial.
Ens recorda que el control és una il·lusió, que el moviment és constant i que, per a navegar, cal equip, adaptació i un rumb clar.
La mar és l’espai ideal per a pensar diferent, crear sense distraccions i connectar amb una versió més autèntica de nosaltres mateixes i dels nostres equips.
A A Bordo no només ensenyem a innovar.
Creem experiències que transformen la manera com les organitzacions pensen, es relacionen i actuen.
La nostra metodologia #BlendedLearningABordo s’adapta a cada organització, però sempre combina:
Aprenentatge tècnic i estratègic
Dinàmiques d’equip
Immersió en la natura
I, per descomptat, navegació a vela
Tot això genera un entorn d’aprenentatge únic, que afavoreix la reflexió, la creativitat, la cohesió i l’acció.
I ara què?
Si estàs liderant un repte d’innovació, vols transformar la teva organització o simplement busques una forma diferent de fer les coses… et podem ajudar.
Escriu-nos i et convidem a una sessió de diagnòstic gratuïta per explorar com podem navegar plegades cap al teu pròxim horitzó. ⛵️💙