En un món empresarial cada cop més interconnectat i conscient de l’impacte ambiental i social, sorgeix la necessitat de replantejar el rol del lideratge.
Ja no n’hi ha prou amb gestionar recursos i equips de manera eficient; avui s’espera que els líders impulsin models empresarials que generin un impacte positiu i durador.
En aquest context, el lideratge regeneratiu es posiciona com una estratègia clau per a les organitzacions del segle XXI.
Què és el lideratge regeneratiu i per què és important ara?
El lideratge regeneratiu va més enllà de la sostenibilitat.
No es tracta només de reduir l’impacte negatiu, sinó de crear sistemes que enforteixin i regenerin els entorns en què operen.
Això implica liderar amb una visió a llarg termini, prenent decisions que equilibrin els resultats econòmics amb el benestar social i la regeneració ambiental.
En entorns complexos i canviants, els líders regeneratius destaquen per la seva capacitat de:
Fomentar la col·laboració i la cocreació en els equips.
Navegar la incertesa prenent decisions ètiques i sostenibles.
Impulsar la innovació des d’una perspectiva de triple impacte (econòmic, social i ambiental).
Les claus per desenvolupar un lideratge regeneratiu efectiu
Adoptar aquest tipus de lideratge requereix més que bona voluntat; exigeix una combinació d’habilitats estratègiques, intel·ligència emocional i visió sistèmica.
Aquí tens algunes claus pràctiques:
Escolta activa i empatia: entendre les necessitats reals dels equips i dels stakeholders.
Pensament sistèmic: visualitzar l’impacte a llarg termini de les decisions empresarials.
Capacitat d’adaptació: liderar des de la flexibilitat davant entorns volàtils.
Foment de la creativitat: crear espais on els equips puguin explorar noves solucions.
Experiències immersives: una eina per potenciar el lideratge regeneratiu
La teoria és essencial, però els líders realment creixen en entorns que els desafien a sortir de la seva zona de confort.
Diversos estudis demostren que les experiències immersives potencien habilitats clau com la presa de decisions sota pressió, l’empatia i la comunicació efectiva.
Entorns dinàmics com la navegació a vela reprodueixen escenaris d’incertesa i canvi constant, on cada decisió té un impacte directe sobre l’equip i el resultat final.
Situacions com ajustar les veles enmig d’un canvi de vent o liderar un equip en condicions climàtiques imprevistes ofereixen metàfores potents sobre lideratge estratègic, resiliència i treball en equip.
Com aplicar el lideratge regeneratiu a la teva organització (sense necessitat de reinventar-ho tot)
Crea espais de diàleg i cocreació: fomenta la participació activa dels equips en la presa de decisions.
Integra pràctiques regeneratives en processos clau: des de la gestió de recursos fins a l’estratègia de negoci.
Desenvolupa habilitats adaptatives: mitjançant formacions o experiències que simulin entorns dinàmics.
Avalua l’impacte a llarg termini: implementa mètriques que vagin més enllà dels KPI financers.
Reflexió final
El lideratge regeneratiu no és una estratègia de nínxol ni una tendència passatgera; és una necessitat per a les organitzacions que volen continuar essent rellevants en un entorn global que exigeix responsabilitat i visió sostenible.
De vegades, canviar el context on aprenem i liderem pot marcar la diferència.
Explorar entorns desafiants —com la mar— ofereix noves perspectives sobre com guiar equips i organitzacions cap a models més conscients, innovadors i resilients.
El lideratge regeneratiu ensenya els equips a crear valor més enllà del benefici econòmic.
I quin és el millor lloc per posar-lo en pràctica?
Allà on la natura marca les regles i les decisions estratègiques determinen el rumb: la mar. 🌊